Fikir ayrılıkları kendi başlarına ne olumlu ne de olumsuzdur. Sonuçları, büyük ölçüde nasıl yönetildiklerine bağlıdır. Yapıcı biçimde yönetildiklerinde öğrenmeyi, yenileşimi ve daha iyi kararları desteklerler; yönetilemediklerinde ise hem ilişkisel hem de finansal açıdan ağır bedeller doğurabilirler.
İyi yönetilmeyen fikir ayrılıkları çeşitli olumsuz sonuçlara yol açabilir:
Taraflar arasında güven kaybı oluşabilir, çalışan bağlılığı zayıflayabilir.
Karar kalitesi düşebilir, zaman ve enerji kayıpları yaşanabilir.
Gruplaşmalar ve kutuplaşmalar ortaya çıkabilir; yetenek kaybı ve personel devri artabilir.
Geciken kararlar, kaçırılan fırsatlar, hatalı yatırımlar, müşteri kayıplarından kaynaklanan finansal zararlar oluşabilir.
Sürekli gerilim ortamı psikolojik ve fiziksel yıpranmaya neden olabilir.
Kısacası, iyi yönetilemeyen fikir ayrılıkları yalnızca ilişkileri değil, kurumların performansını da olumsuz etkileyebilir.
